新的iOS 10.2越獄調整：現代，洛克斯賽賽，stylopowerdown，selectmoji，更多

3D打印是一種技術，我們都在家裡使用年齡，或者通過Enceedways，但如果您正在設計產品，則3D打印將只能為您獲得迄今為止。它是原油，緩慢，昂貴，並且有很多限制。雖然它對於原型設計階段非常重要，但最終將使用另一種方​​法製造體積的產品，並且很可能它將是注塑成型的。了解如何設計用於注塑成型的部件意味著您可以使用3D打印開始原型設計，相信您將能夠移動到模具而無需對設計進行重大變化。 2017年Hackaday獎金包括3萬美元的最佳產品獎品，因為我們尋求不僅展現出一個好主意的產品，而且專為製造而設計，並考慮到讓他們進入用戶手中的產品。一些條目似乎敏銳地意識到與從原型化到生產相關的挑戰。以下是在未來注塑成型的原型設計時的最佳實踐的一些示例。 Snapbloks – 可重複使用的模具 SnapBloks正在構建交互式模塊化塊，每個塊具有不同的功能，從電源到溫度監控，播放聲音，打開LED和移動電機。塊與磁鐵一起捕捉。具有這樣的基於模塊化的塊的系統意味著許多產品可以構建和股票。這意味著許多庫存和零件來源。它也可能意味著許多不同的注塑件。一件事snapbloks很好地為每個塊具有相同的頂部，用顏色分化。用一種顏色運行噴射模具，然後切換到不同的顏色，給出不同產品的外觀，而無需進行額外的昂貴模具。 一個模具，多種產品。如果可能的話，重複使用模具。 盡可能嘗試減少所需的模具數量。 Snapbloks可能仍然需要大量的底部半年，但重用頂部是一個良好的計劃。 Snappcat – 簡單的模具 Snappcat是一種拍攝您的貓圖片的設備，在互聯網上沒有足夠的貓圖片的年齡中需要一個非常需要的產品。簡單的模具將打開和關閉，並彈出零件而不會阻力。這意味著該部件不能具有將部分“鎖定”進入模具的任何特徵，如側孔或懸垂。 如果需要側面特徵，則用滑動件在模具中完成，該載玻片是從側面滑動的模具的第三件，然後在彈出部分之前出現。幻燈片可能是昂貴的，但側孔仍然是外殼的必要性。這樣做的方法是讓你的孔處於外殼的前後和背面的聯盟，使得外殼的每一側具有1個或更多個孔的側面。 Snappcat的設計具有內置於其3D印刷模具中。請注意，孔的3個邊位於紫色部分，後部將覆蓋最終一側，製作沒有復雜模具的完整孔。 孔的4個側面的3位於一個部分，第4側位於其他塑料部件上。 盲文緊湊印刷機 – 使用大公差 這個項目的標題非常描述;這是盲文的一個小印刷機。一個人可以在盲文中放在一張紙幣中，然後用紙張揉搓紙張。但是，它不必在鏡子中完成，就像印刷機一樣。重要的是要注意的是，雪橇是一個部分的容忍度，越來越狹窄的事情，以及你的成功就越多。 [哈迪恩瓊斯]當他的艱難方式吸取了他的課程，當他用太緊的公差打印出來時，碎片不合適。如果您的部分要求.001“對零件的寬容正確組裝，然後工廠將丟棄很多失敗的部分（或重新研磨），您必須為這項工作付費。 如果您的部件允許某種變化，每個人都更幸福，並且零件更便宜。憑藉盲文緊湊型印刷機，它們使用簡單的零件，只有6個不同的設計零件，展示位置不需要完美，因此公差可以相當大。 更大的公差使得該產品更易於使用，不要影響功能，並確保製造業將成功。 其他設計考慮因素 在3D打印中，草案不是一個重要的概念，而是在模具中它至關重要。這意味著所有牆壁將輕輕傾斜，使得部件可以容易地從模具中噴射。零件應規劃至少1度的草案，您應該確保牽伸處於正確的方向，以便該部件沒有鎖定到模具中。 沒有草案（左）導致模具和其他問題的磨損。適當的草案使部件容易從模具中出來。 一致的壁厚是另一個重要的設計指南。 3D打印將填充一個帶有圖案的大面積，使其保持形狀和強度，但在註射器中沒有這樣的相同在成型上，所以大腔將最終有很多塑料。當它冷卻時，這種塑料縮小，留下稱為沈降標記（和浪費塑料）的特徵。最好的塑料牆壁是相同的厚度，以及凸台（用於螺釘或握在適當位置）的任何功能應該遠離牆壁並與肋骨連接。 一致的壁厚，凸台從肋骨偏移。 使用不同的顏色或相同的模具，適用於外部部件。顏色匹配很難，並且在運行之間幾乎是不可能的。您不想在略帶上白色的作品旁邊有一塊白色的碎片，因為模塑商在不同的機器上的不同時間製成兩半。解決這個問題的方法是設計它，使部件有意地是非常不同的顏色，或者做一個家族模具，它們包含在同一模具中的兩個部件，使得它們同時得到相同的顏色塑料。

蘋果的供應鏈合作夥伴仍在努力努力在最初的冠狀病毒爆發之後加快加速，分析師Ming-Chi Kuo說我們可能不應該不應該預計iPhone的生產暫時會大大增加。 這是在Kuo分享了宏觀分享的研究表明之後。雖然初始報告尚未直接引用，但宏觀報告說：“生產要等到2020年第二季度才能有所改善”。 但是，我們已經進入了2020年第二季度，因此尚不完全清楚Kuo如何期望在這裡做事。該公司使iPhone攝像機鏡頭（Genius Electronics Optical）特別討論了其輸出最近急劇下降。 Kuo認為，該公司生產的零件的清單已經開始低落，剩下大約一個月的時間才能精疲力盡。直到“最早的五月”，這種情況才會改善。 蘋果及其提供者繼續試圖在冠狀病毒爆發後與整個中國的工廠關閉達成協議。 LG Innotek是另一家為iPhone攝像機提供零件的公司，但在一名工人與冠狀病毒摔倒後，它在周末關閉了一家韓國工廠。直到最早的明天，它不會重新開放。 當然，蘋果並不是唯一感受到冠狀病毒影響的公司。但是首席執行官蒂姆·庫克（Tim Cook）最近表示，他認為當前的供應鏈問題是一個短期問題，而不是將繼續存在的問題。蘋果，其供應商以及介於兩者之間的每個人都希望他適合那個。 您可能還想檢查一下： 在1 iPhone上運行多個2 WhatsApp帳戶編號，這是這樣 下載：iOS 13.4 Beta 3 IPSW鏈接，OTA更新發布 越獄iPhone 11 Pro Max，iOS 13.3上的UNC0VER 4.0.0 checkra1n for Windows替代方案：如何使用ra1nusb進行iOS

根據匿名報告，蘋果董事會可能會非正式地計劃取代史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs），後者自1997年以來一直是蘋果的救世主和首席執行官。 遵循喬布斯的病假已經持續了幾個月，儘管喬布斯仍在積極地為公司積極工作。 據報導，蘋果委員會的一些成員對首席執行官無法協助蘋果的日常運營感到不安，儘管目前沒有人有勇氣將演講正式進行。 實際上，消息人士聲稱，董事會已經在沒有工作的情況下在沒有工作的情況下開會，以辯論多年來可能的繼任計劃。 出於明顯的原因，根據消息來源，會議的內容保留了絕對的保密性： 房間裡的每個人都宣誓就任計劃是什麼。 取代史蒂夫·喬布斯可能是一項具有挑戰性的任務。 蘋果早在1984年就嘗試過一次，這使該公司陷入了超過十年的管理不善之後。 13年且幾位首席執行官後來，史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）於1997年被帶入船上，此後，蘋果通過重新振興MAC產品線並使用諸如iTunes和iPod等產品進入數字媒體市場，從而朝著蘋果公司蓬勃發展。 由於幾個月後，大多數首席執行官可能會放棄如此不可能的記錄，因此許多首席執行官可能會擔心工作可能是不可替代的。 儘管史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）取得了巨大的成就，但我認為認為他完全不可替代是錯誤的。 早在1997年，當喬布斯返回時，他帶回了一個非常熟練的人，即喬納森·艾夫（Jonathan Ive），他是英國藝術家，他以蘋果的出色設計而聞名。 即使喬布斯確實永遠離開，蘋果仍然會充滿驚人的人才，這是整個行業的嫉妒。 在過去的幾年中，蘋果一直試圖通過以Keynotes的史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）來展示產品並吸引公眾了解它們來證明這一點。 即使有史蒂夫（Steve）休病假，蘋果（Apple）的表現也不錯：實際上，它剛剛在今年的第三季度就發布了其歷史上最大的利潤。 當然，匿名報告通常是不可信的，因此請務必用裝滿鹽的卡車服用。 但是，無論發生什麼情況，蘋果都有僱用合適的人並且不會像上次工作沒有掌舵的那樣侵蝕的條件保持強大。 （通過華爾街日報） 您可以在Twitter上關注我們或加入我們的Facebook粉絲頁面，以使自己了解Microsoft，Google和Apple的所有最新信息。